Erfolgsfaktor Prozesse
Der Unterschied zwischen ‘Good‘ und ‘Great‘ zeigt sich im Mittelstand bei den Prozessen eines Unternehmens. Sofern schlank und sinnvoll eingesetzt, können so manuelle Tätigkeiten digitalisiert und sogar automatisiert werden. Die hierdurch freigewordenen Ressourcen fließen wieder in die Kompetenzen (1) Marketing & (2) Vertrieb. Diese Synergie in Aktion ist der Traum eines jeden Unternehmers.
Wir lösen Ihr Problem, digital.
Die Herausforderung interner Prozesse
Das primäre Ziel interner Prozesse: Um einen reibungslosen Ablauf innerhalb der Unternehmensbereiche, aber auch an den Schnittstellen zu gewährleisten sind Prozesse notwendig, die Agilität und Qualität sicherstellen.
Die Folge:
Neue Verkaufskanäle, Marketinginstrumente, Vertriebsmethoden und Medien führen im Mittelstand dazu, dass die Relevanz einer unternehmensinternen IT immer weiter ansteigt. Um die Möglichkeiten der globalisierten Marktwirtschaft nutzen zu können, muss die IT die notwendige Infrastruktur bereitstellen. Jedoch haben die meisten KMU’s nur eine handvoll ITler.
Lösung: Collaboration Tools im Projektmanagement
Das primäre Ziel interner Prozesse: Die gesamte Verwaltung in einem Arbeitsbereich
Nie war es für dein Team einfacher, die Arbeit zu planen, zu verfolgen und zu liefern.
Unsere Kunden-Ergebnisse sind unschlagbar
Jascha Ritzenhofen, Inhaber
Im Bereich digitaler Transformation hat uns eine geeignete Strategie gefehlt. Unser monatl. Umsatz konnte durch 3 Hebel um bis zu 52% gesteigert werden.
Oliver Fuchs, Geschäftsführer
Unser Digital Marketing hat sich komplett verändert. Durch die Zusammenarbeit mit Digitalstrategie Wenzel konnten wir 33% mehr Kundenanfragen generieren.
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